Depot에서 주문1 A/S 부품 공급망 관리 혁신사례 2 SCM 혁신 프로젝트 SCM혁신 프로젝트는 다음과 같이 크게 3가지 분야에서 개선이 이루어졌다. Hardware 혁신, Software요소인 IT 시스템과 프로세스 혁신, 인력 분야 혁신으로 나눠서 어떠한 어려움과 개선활동이 이루어졌는지 살펴보고자 한다. Hardware 혁신 먼저 G사 자동차 공급망 관리에 있어서 가장 큰 문제점은 국내에 있는 창고의 수에 비해서 낮은 부품 공급률과 긴 주문 대기시간이었다. G사 자동차의 국내에 있는 물류창고의 개수는 총 34개였고 공급망이 여러 단계로 복잡하게 나눠져 있었다. 공장마다 각각 다른 모델의 자동차를 생산하고 있기 때문에 부평, 군산, 창원의 각 공장 옆에 인천, 세종, 창원 PDC (Parts distribution center) 물류창고를 두어 각 공장에.. 2023. 5. 29. 이전 1 다음
