삼성전자 가치사슬 도입 분석 - Zara, 리엔펑, Dell
자신의 회사의 가치사슬을 분석하고, Zara, Dell, Li&Fung의 사례와 비교해 보자. 새로운 추세가 적용 가능한가? Zara, 리엔펑, Dell의 가치사슬을 분석하여 삼성전자의 가치사슬을 개선안을 도출하고자 한다. 1. Zara - 자체 생산/유통과 아웃소싱의 균형적인 활용 Zara는 수직통합된 자체 조직과 아웃소싱 조직을 효율적 활용하여 운영하고 있다. 의류의 콘셉트, 디자인, 판매는 본사에서 관리하지만, 생산과 유통은 이원화하여 고부가가치 제품은 사내 공장을 통해 직접 생산/유통을 하고, 제품 판매가 급증하거나 저부가가치 제품의 생산/유통은 아웃소싱 업체를 활용하여 의류 업체의 빠른 트렌드 변화에 대응한다. 또한 이러한 Zara의 가치사슬은 불황기에 자체 공장과 유통 부문만 사용할 수 있어서..
2023. 6. 1.
